Ecosistema Logístico

Panamá durante toda su historia se ha destacado por ser centro de distribución, la ruta de transito por naturaleza, la gran conexión. El país está enfocado en desarrollar la infraestructura, procesos y sistemas que permita seguir siendo la mejor opción para servir como hub logístico a Latinoamérica. Para esto es importante actualizar la oferta de servicios para que se adapte a los requerimientos del comercio y los consumidores, los cuales cada vez más rápido están evolucionando exigiéndole cosas diferentes y más servicios a la cadena de suministro.

Los consumidores buscan inmediatez en la disponibilidad de los que se les antoja tener, productos configurados según sus requerimientos personales y sin pagar más por esto. Panamá debe de crear las condiciones para que el comercio electrónico para Latinoamérica se pueda ofrecer con los tiempos, costos y variedad de ofertas que se están disponibles en los centros principales de producción como China, Estados Unidos y Europa.

Hasta ahora, Panamá se ha enfocado en el sacarle provecho a su posición geográfica para desarrollar puertos, zonas libres de comercio y de distribución. Esto ha motivado a líneas aéreas y navieras a usar a Panamá como punto regional de consolidación y trasbordo.

Gracias a esto, podemos decir que en Panamá tenemos los mejores tránsitos / tiempos desde origen y las mejores frecuencia, tránsitos y tiempos a Centro América, Caribe y países de Sur América que son parte del pacto Andino.

Al consolidar todos estos componentes, Panamá se ha convertido en la mejor conexión y la mejor opción para operar un centro de distribución regional, concepto que por años ha sido una ventaja competitiva para grandes empresas multinacionales como Pfizer, Glaxo Smithkline, Bayer, Merck, Sanofi, Eli Lily, Zoetis, Panasonic, Philips, Samsung, LG, Sony, Diageo, Payless, Under Armour, Bosch, entre muchas otras.

Para cumplir con la demanda de servicios del consumidor de hoy, se requiere en muchos casos poder configurar el producto más cerca al consumidor. El mejor ejemplo de esto es la industria tecnológica y ya tenemos empresas como Huawei y Hewlett Packard están potencializando las ventajas de Panamá. Para hacer que esto sea realmente exitoso, debemos de promover el desarrollo de un ecosistema logístico. Crear clústeres donde tengamos a los proveedores de materia prima, fabricantes de marcas por industria, proveedores de servicio logísticos y distribuidores trabajando de manera integral y coordinada.

Es necesario tener la disponibilidad de componentes para producir el inventario según la demanda del momento, permitir a los grandes distribuidores de la región poder suplirse del mayor porcentaje del mix de productos que ofrecen, y tener las opciones de transporte amplias y competitivas que permitan tener la oferta de productos en el lugar indicado, cuando el consumidor lo quiere y al precio atractivo para motivar su compra.

Creando estos clústeres sería un atractivo para que más empresas multinacionales pongan sus centros de distribución en Panamá y crezca la demanda de mano de obra para servicios de manufactura liviana y valores agregados. Sigamos innovando y manteniendo a Panamá como un eslabón clave en la estratégica de cadena de suministro para Latinoamérica.