La importancia de la flexibilidad en la logística farmacéutica
Los tiempos están cambiando rápidamente y la industria farmacéutica enfrenta cada día nuevos desafíos que obligan a las empresas a repensar su enfoque.
La flexibilidad de la cadena de suministro es cada vez más importante, ya que ayuda a las empresas a gestionar de forma más eficaz sus costes y recursos, así como a satisfacer de la forma más eficiente la demanda de los consumidores.
Las industrias farmacéuticas necesitan recursos tecnológicos y procesos que les permitan ser más ágiles y flexibles para asegurar que la industria siga siendo rentable y de esta manera garantizar una entrega segura.
Flexibilidad en Farma
A nivel de procesos, controles y calidad, la flexibilidad es casi nula, ya que se debe priorizar siempre la calidad.
Por otro lado, en el desarrollo de la actividad, hay que ser muy flexible. Es muy diferente la responsabilidad y obligación que se tiene en el manejo de cadenas de suministros de industrias como alimentos y medicamentos, que industrias en donde el abastecimiento de mercado no es igual de prioritario.
Por ende las organizaciones y el personal que trabajan dentro de esta industria tienen que tener la flexibilidad de adaptarse de manera rápida y eficiente a cualquier cambio en el entorno.
Cambios en un proceso de Logística Farmacéutica
En términos generales, la industria logística farmacéutica es bastante consistente. Sin embargo, existen algunas tendencias que si cambian:
Requerimientos de calidad. Cada vez las multinacionales farmaceúticas son más y más exigentes con los requerimientos de calidad. Esto va desde requerimientos de controles de temperatura, hasta buenas prácticas de documentación.
Modelos de distribución y de transporte multimodal. Buscando siempre la competitividad, eficiencia y economías de escala, las empresas están buscando maneras de maximizar y optimizar fletes en sus cadenas de suministro. Esto muchas veces lleva a cambios en el modelo general del negocio.
Un socio estratégico
Las farmacéuticas deben poder reducir o agregar productos rápidamente y un socio logístico farmacéutico adecuado puede ser de gran ayuda en este aspecto.
La flexibilidad es fundamental para el éxito de la producción. Las estrategias tradicionales no permitirán a los fabricantes responder con la suficiente rapidez a la entrada de nuevos competidores o al aumento de la competencia de los competidores existentes.
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