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Jul
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Tercerización logística: El camino hacia una operación regional eficiente

Una tendencia que se está dando en la industria logística es la externalización de servicios, o lo que comúnmente se llama ‘outsourcing’.

En nuestra industria, delegar responsabilidades a terceros se ha convertido en una tendencia al alza. ¿Por qué? Porque ofrece numerosos beneficios para las empresas, especialmente a aquellas que desean mejorar su operación o consolidar su Centro de Distribución en un importante Hub logístico como Panamá.

Al considerar la tercerización, es fundamental evaluar variables clave como la trayectoria, infraestructura, recursos técnicos y humanos, así como los costos involucrados.

¿Cuáles son los beneficios que esta decisión puede brindarte? Sin duda, las empresas multinacionales buscan un socio estratégico que conozca el negocio y tenga experiencia en la industria, brinde visibilidad y escalabilidad, además de enfocarse en la mejora continua de las operaciones. 

 

4 beneficios tangibles de la tercerización:

1. Disminución de riesgos y aumento de la rentabilidad

Evitar inversiones en desarrollo de Centros de Distribución, mantenimiento de flotas y otros aspectos críticos del negocio impactará positivamente los números a corto, mediano y largo plazo.

2. Tarifas transaccionales

Dependiendo del modelo de negocio, contar con tarifas transaccionales es una gran ventaja. El negocio se adapta al cliente,  reduciendo costos en momentos de menor actividad operativa.

3. Servicio especializado

Como dice el refrán, “cada quien a su oficio”. Al contar con un socio estratégico 100% dedicado a la logística, especializado en valor agregado, tendrás acceso a conocimientos que se incorporarán a tu operación. Un proveedor logístico de excelencia siempre buscará mejoras para optimizar tus resultados.

4. Dedicación al negocio con control

Al delegar servicios, el área de supply chain podrá enfocarse plenamente en su razón de ser, optimizando adecuadamente su operación y supervisando que los servicios tercerizados cumplan con los KPIs establecidos desde el inicio.

La tercerización de servicios logísticos en Panamá ha permitido transformar al país en un punto estratégico de abastecimiento para toda Latinoamérica, reduciendo los tiempos de entrega y ampliando la capacidad de respuesta según las necesidades.

 

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