Alinear la organización
¿Cómo pasar a ser 1500 colaboradores sin perder la esencia? Capacitándolos para que todos podamos estar alineados no sólo a la filosofía de trabajo, sino también, transformándolos en recursos multidisciplinarios y multi-operativos que permitan hacer frente a los desafíos que el mercado nos demanda.
Más que colaboradores, el espíritu de familia permea a cada integrante de nuestra organización para estar preparados para brindar el mejor servicio a cada uno de nuestros clientes.
El escenario global ha provocado que Panamá se esté transformando rápidamente en un Centro de Distribución Regional, obligándose a responder rápidamente. Nuestra plataforma de e-learning permite mantener corriente y dinámica la librería de cursos requeridos por área funcional adicional a la amplia variedad de material para el desarrollo profesional de nuestro personal.
Y ahí es donde se notan los beneficios de tener una cultura organizacional bien alineada. Esto nos permite tener una compañía con capacidad de respuesta mucho más flexible, más ágil a los requerimientos de clientes en cuanto a volúmenes o rapidez de manejo de una actividad producto de recibir, acondicionar, procesar y despachar mercancía, y así cumplir con esas necesidades en los mercados específicos de nuestros clientes.
Todo eso sin disminuir en lo más mínimo el estándar y la calidad de servicio que estamos comprometidos a brindar.
Ventajas del Nearshoring en Panamá
La tendencia de ubicar los centros de distribución de mercancía más cerca de los mercados regiona
Estandarización o personalización
Es una eterna discusión. La estandarización siempre será buena para generar procesos con una lín
Principales Retos de la Industria Logística en Panamá
El sector logístico de Panamá ha estado sumamente retado, hemos tenido retos locales y globales.