Alinear la organización
¿Cómo pasar a ser 1500 colaboradores sin perder la esencia? Capacitándolos para que todos podamos estar alineados no sólo a la filosofía de trabajo, sino también, transformándolos en recursos multidisciplinarios y multi-operativos que permitan hacer frente a los desafíos que el mercado nos demanda.
Más que colaboradores, el espíritu de familia permea a cada integrante de nuestra organización para estar preparados para brindar el mejor servicio a cada uno de nuestros clientes.
El escenario global ha provocado que Panamá se esté transformando rápidamente en un Centro de Distribución Regional, obligándose a responder rápidamente. Nuestra plataforma de e-learning permite mantener corriente y dinámica la librería de cursos requeridos por área funcional adicional a la amplia variedad de material para el desarrollo profesional de nuestro personal.
Y ahí es donde se notan los beneficios de tener una cultura organizacional bien alineada. Esto nos permite tener una compañía con capacidad de respuesta mucho más flexible, más ágil a los requerimientos de clientes en cuanto a volúmenes o rapidez de manejo de una actividad producto de recibir, acondicionar, procesar y despachar mercancía, y así cumplir con esas necesidades en los mercados específicos de nuestros clientes.
Todo eso sin disminuir en lo más mínimo el estándar y la calidad de servicio que estamos comprometidos a brindar.
Política de Estándares de Calidad para Farmacéuticas
Política de Estándares de Calidad para farmacéuticas En J. Cain nos tomamos muy en serio el compr
Visión 2022: Customer Centric
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La importancia de la cadena de frío.
Todo proceso logístico se caracteriza por la intervención de un número significativo de contactos