Recibir, almacenar, agregar valor y despachar

Cada vez más compañías de consumo masivo están eligiendo Panamá como su centro de almacenamiento y distribución para los mercados de la región. No sólo por las ventajas estratégicas que ofrece, sino también por la centralización de los servicios de valor agregado que aquí se ofrecen. 

Compañías de industrias de consumo masivo tan amplias como ropa, licores o  electrodomésticos han escogido Panamá como su centro de consolidación de su producción global para de aquí tener la capacidad de manera rápida responder a la demanda de mercados de Latinoamérica. 

Por su conectividad, por la flexibilidad multimodal de transporte aéreo, marítimo o terrestre y por las condiciones económicas que ofrece. Razones hay muchas, pero una de las más importantes son los servicios de valor agregado que ofrece Panamá.

Un ejemplo simple. La industria licorera requiere etiquetas o leyendas especiales por mercados (dada la legislación particular de cada una) y en J. Cain existe la capacidad de generar esa solución para el cliente.  

Esos pequeños detalles marcan la diferencia. A cada necesidad una solución y así poder aportar valor a la operación, volviéndola mucho más eficiente y menos dependiente de la estacionalidad.  La flexibilidad de hacer un forecast regional y un packaging apto para la región y poder postergar su customización a requerimientos específicos de países o clientes una vez tengas la demanda confirmada, es un valor clave en la cadena de suministro. 

Tener la capacidad operativa, tecnológica, de recurso humano y de infraestructura siempre será un desafío. Pero quizás lo más importante será poder entender el pronóstico de demanda del cliente para estar listo. 

Esa es la clave para estar listos y preparados. Tener claridad en dónde, cómo, cuándo y cuánto debemos recibir y almacenar. Y a partir de ahí qué, cuánto y cómo debemos preparar para despachar los productos a cada uno de los mercados de nuestros clientes. 

Esto que parece tan simple requiere una comunicación eficiente para prever necesidades y recursos necesarios para que la cadena funcione sin contratiempos y el despacho se realice tal y cómo lo requieren nuestros clientes.