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Indicadores claves para hacer una mejor logística
La clave para una buena logística es el servicio que un operador ofrece. La logística es un servicio complejo y existen muchas variables a la hora de evaluar y que un cliente elija un 3pl. Nosotros hemos entendido que lo que nos hace diferentes es añadir valor a los clientes siempre ya que son ellos quienes […]
Servicio al cliente en la Gestión Logística
La logística es un componente crucial en la eficiencia de las compañías. Pero para que las actividades logísticas funcionen sin problemas, hay otro componente crucial a considerar: el servicio al cliente. Brindar un buen servicio al cliente como parte de los servicios logísticos es esencial para el éxito. Los clientes se merecen un servicio de [&hellip
La Logística cambia por segundo: Faster, Cheaper, Better.
La logística es un negocio que cambia a medida que cambia el consumo. Dependemos mucho de las demandas de los mercados y los consumidores finales. Los fabricantes multinacionales se han dado cuenta de la importancia de un hub logístico para suplir estas demandas. Dicho esto, sabemos que trabajamos a favor de que los consumidores finales […]
Automatización de Procesos en Logística
El mundo está cambiando hacia procesos automatizados que mejoren la eficiencia. Las tareas recurrentes se pueden automatizar con RPA (Robotic Process Automation) pero no solo para la logística, si no en cualquier industria. La robotización de procesos tiende a ser malinterpretada ya que la mayoría piensa que es una manera de deshacerse del personal y [&h
Procesos Claves en Bodegas Farmacéuticas
La clave de un buen proceso de una bodega farmacéutica es el orden para tener un proceso fluido y efectivo. La tecnología ha cambiado la industria logística lo cual nos facilita que los procesos se hagan de mejor manera. Pero no todo depende de tecnología, si no de un equipo de trabajo comprometido con un […]
Innovation Week J. CAIN 2019
Durante el mes de octubre, realizamos con mucho entusiasmo y orgullo, el primer Innovation Week de J. CAIN. Para fortalecer nuestra cultura de innovación y mejora continua en toda la empresa, queríamos darle la oportunidad a cualquiera de nuestros colaboradores a crear y presentar proyectos de mejora. Todos estos proyectos tenían como objetivo aportar al
Excelencia Operacional: La clave para la competitividad.
Hace 10 años como parte de la visión estratégica de nuestro CEO decidimos formar la Unidad de Excelencia Operacional, su objetivo mejorar los procesos de J Cain para convertirnos en un operador logístico líder, altamente eficiente, innovador y con estándares globales. Tomamos la decisión de integrar bajo la unidad de excelencia operacional los departa
Competencia Tier Boards J. Cain 2019
En J. Cain utilizamos los llamados Tier Boards como una forma de mejora continua, con una reunión diaria en cada área donde se revisa los KPIs del día anterior y se conversa en equipo para encontrar desperdicios y retrasos en la operación. En J. Cain, siempre buscamos llevar la productividad al próximo nivel basados en […]
El mejor control de datos es un control de procesos
Abriremos con la frase mas cliché en el mundo de la Ciencia de Datos, “Los Datos son el nuevo petróleo del mundo”, esta frase toma sentido mientras se hable mismo de procesos y mejora continua, la calidad de la data es esta directamente al control y estandarización de los procesos que la genera. Photo Credits: […]
5S: Base de la Mejora Continua para Operaciones
Para cualquiera empresa enfocada en resultados y la entrega de alta calidad en sus productos y servicios, siempre debe existir un enfoque en la mejora continua (Kaizen). Un principio importante de la gestión de mejora continua es la implementación de 5S. 5S es un método enfocado en la organización visual que sirve de base para […]